Nachdem im letzten Jahr ein zwei Milliarden US-Dollar schwerer Deal platzte, sahen sich die Verantwortlichen der Embracer Group nach Jahren des Wachstums und der Übernahmen zu umfangreichen Spaßmaßnahmen gezwungen.
Der Umstrukturierung fielen nicht nur knapp 1.400 Arbeitsplätze zum Opfer. Zudem stellte die Embracer Group fast 30 unangekündigte Projekte ein, schloss Studios wie Volition oder Free Radical Design und trennte sich zudem von weiteren Studios wie Gearbox Software und Saber Interactive. Vor allem die Tatsache, dass die Embracer Group vor den Sparmaßnahmen über Jahre zahlreiche Studios und Marken aufkaufte, sorgte in den letzten Monaten für reichlich Kritik.
Geht es nach Matthew Karch, einem der Gründer von Saber Interactive, dann fiel die Kritik an der Embracer Group und ihrem CEO Lars Wingefors zuletzt zu harsch aus. Laut Karch habe das Unternehmen nämlich alles getan, um die Entlassungen so gering wie möglich zu halten.
Karch nimmt Wingefors in Schutz
Karch weiter: „Zuerst wurde er dafür kritisiert, tatsächlich reich zu sein. Anschließend wurde er dafür kritisiert, dass der Aktienkurs von Embracer im letzten Jahr nicht wirklich standgehalten hat. Tatsächlich fiel er signifikant und steil. Und ich denke, dass er relativ gesehen mehr gefallen ist als fast jeder andere. Hauptsächlich weil es heutzutage den Anschein macht, als wäre es [Embracer] ein Unternehmen, auf das man gerne einschlägt.“
„Aber meiner Meinung nach wurde niemand von einem stärkeren Sinn für Fairness und Vernunft geleitet als Lars“, fuhr Karch fort. „Der Prozess, den wir durchlaufen mussten, um Studios zu schließen, hat uns absolut… es hat uns umgebracht. Ich sage uns, obwohl ich nicht mehr Teil des Unternehmens bin. Aber es fühlt sich danach an, dass ich es immer noch bin.“
„Ich meine, ich halte immer noch Aktien. Ich habe immer noch enge Beziehungen und gute Freunde, und offensichtlich die besten Wünsche, dass sie dort Erfolg haben. Aber ich würde sagen, Embracer hat härter als jeder andere versucht, so viele Arbeitsplätze wie möglich zu retten“, ergänzte Krach.
Krach verweist auf die Entlassungen der Branche
Im weiteren Verlauf des Interviews verwies Karch auf die Tatsache, dass die Branche in den letzten Monaten immer wieder unter Entlassungen litt. Diesbezüglich ergänzte Karch, dass die Personalkürzungen bei der Embracer Group „nicht schlimmer oder bedeutsamer waren, als man es in anderen Situationen gesehen hat“.
Abschließend äußerte Karch sein Bedauern darüber, dass Saber Interactive im Rahmen der Sparmaßnahmen dazu gezwungen wurde, die Embracer Group zu verlassen.
„Auf der GDC erhielten wir von allen Seiten Glückwünsche dafür, dass wir das böse Embracer verlassen haben“, merkte Karch im Interview mit GamesIndustry.biz an. „Aber das sind die nettesten Menschen, die du je getroffen hast. Lars hat ein Archiv mit Videospielen. Er liebt Spiele.“
„Er lebt für Spiele. Er ist kein Anzugtyp. Auch wenn er ihn bei den Börsenpräsentationen trägt. Er ist ein Spieletyp“, beschrieb Karch den CEO der Embracer Group.
Quelle: GamesIndustry.biz
Er redet über Aktien. Nicht über Spiele, Kreativität und die Branche. Über Aktien. Über Spiele redet er nur, wenn er den obercoolen Embracer-Leute-Rausschmeisser als Gamer-Typ darstellt (da kann er ja gar kein schlechter kerl sein, gelle?). Wer hat den Araber-Deal verkackt? Es geht nur noch um Aktien. Würg.
Heuschreckenbude.
Reife, erwachsene Aussagen und wenigstens einer (Das Krokodil) hat das erkannt.
@Das_Krokodil
Stimmt, es ist eine Lüge
Hätten sie gute Spiele gebracht, wäre vieles sicherlich nicht notwendig gewesen 😉
Für mich ist Embracer ein rotes Tuch, da werden wirklich nur noch absolute Ausnahmetitel gekauft.
@Red Realm Rabbit:
Das sagt er doch gar nicht, Er sagt, dass sie genauso wie andere in der Branche durch die Aktien/Marktentwicklung gezwungen waren, Einsparungen vorzunehmen. Das ist eine völlig andere Aussage als Deine.
Typische „Wir können es machen, weil andere es auch machen“-Antwort.
Hat etwas von „wenn andere eine Klippe herunterspringen, tust du es auch?“-Logik