Übernahme von Activision Blizzard King durch Microsoft

[Nero-Exodus88]

Naja der Fall SE ist ja plötzlich nur wieder wichtig bei den Box`lern wegen dem A/B Deal. Als damals das Gerücht aufkam das Sony SE übernimmt, war der überwiegende O Ton der XBOX Community "SE kann Sony haben, die ganzen JRPG`s interessieren mich eh 0%". Erst im Zusammenhang mit dem A/B Deal und der Sony Einwende wegen COD sind die ganzen XBOX`ler plötzlich die größten FF und SE Games Fans und fühlen sich betrogen das die Games nicht auf der XBOX erscheinen.

Nüchtern betrachtet wird der Grund eher daran liegen das SE auf der XBOX eh groß keine Games verkauft, seit dem GP wird der Absatz noch schlechter sein, solange die Games nicht direkt im GP verschachert werden. Ich hatte mal vor 2-3 Jahren einen Bericht gelesen wo die Verkaufszahlen von FF 15 aufgeschlüsselt waren.....auf der XBOX lag der Verkauf im einstelligen % Bereich.....was extrem schwach ist. Möglich das SE der Aufwand für ein XBOX Port mittlerweile einfach zu groß ($$$) ist, wenn der Absatz am Ende eh wieder nicht relevant ist. Ein direkten Day One Release im GP möchte man anscheinend auch nicht.

Den größten Absatz macht SE auf der PS und Switch, wo praktisch auch alle Games erscheinen.

 

[consoleplayer]

Hier geht es um die Behörden, nicht um die Community. Ob die "exclusion of Xbox" Deals bei Thirds relevant werden könnten...

Wenns nach mir geht, ist SE weiterhin größtenteils uninteressant.

[Nero-Exodus88]

Ist ja nicht nur die Community sondern auch die Absatzzahlen, diese wird man ja dann sicherlich genauer nennen können falls SE ein Thema dort werden wird. diese werden sehr wahrscheinlich sehr überschaubar sein

[consoleplayer]

[Waltero_PES]

Auch hier als kleine Neujahrslektüre die Zusammenfassung des Aufsatzes von Lina Khan. Ersetze Amazon durch Microsoft - dann passt es!

Amazon’s Antitrust Paradox

abstract. 

Amazon is the titan of twenty-first century commerce. In addition to being a re- tailer, it is now a marketing platform, a delivery and logistics network, a payment service, a credit lender, an auction house, a major book publisher, a producer of television and films, a fashion designer, a hardware manufacturer, and a leading host of cloud server space. Although Amazon has clocked staggering growth, it generates meager profits, choosing to price below-cost and ex- pand widely instead. Through this strategy, the company has positioned itself at the center of e- commerce and now serves as essential infrastructure for a host of other businesses that depend upon it. Elements of the firm’s structure and conduct pose anticompetitive concerns—yet it has escaped antitrust scrutiny.
This Note argues that the current framework in antitrust—specifically its pegging competi- tion to “consumer welfare,” defined as short-term price effects—is unequipped to capture the ar- chitecture of market power in the modern economy. We cannot cognize the potential harms to competition posed by Amazon’s dominance if we measure competition primarily through price and output. Specifically, current doctrine underappreciates the risk of predatory pricing and how integration across distinct business lines may prove anticompetitive. These concerns are height- ened in the context of online platforms for two reasons. First, the economics of platform markets create incentives for a company to pursue growth over profits, a strategy that investors have re- warded. Under these conditions, predatory pricing becomes highly rational—even as existing doctrine treats it as irrational and therefore implausible. Second, because online platforms serve as critical intermediaries, integrating across business lines positions these platforms to control the essential infrastructure on which their rivals depend. This dual role also enables a platform to exploit information collected on companies using its services to undermine them as competitors.
This Note maps out facets of Amazon’s dominance. Doing so enables us to make sense of its business strategy, illuminates anticompetitive aspects of Amazon’s structure and conduct, and underscores deficiencies in current doctrine. The Note closes by considering two potential re- gimes for addressing Amazon’s power: restoring traditional antitrust and competition policy principles or applying common carrier obligations and duties.

[consoleplayer]

https://www.tweaktown.com/news/89909/ftc-argues-semantics-creates-new-console-market-that-doesnt-include-nintendo/index.html

 

[callmesnake]

@Waltero_PES Ich kann dir 100 Zitate von Unternehmen hier reinschreiben, angefangen von den größten Gewerkschaften der USA von anderen Publishern bis zu Top Anwälten in den USA. Aber ich lasse es einfach, weil es bei dir keinen Sinn macht. Was dein Zitat angeht, nein ich ersetze AMAZON nicht mit Microsoft, denn hier in deinem geteilten geht es nicht um den ABK Deal. Irgendwie hast du komplett den Pfaden verloren mein Freund. 

@consoleplayerWieder ein Artikel und Meinung, das die Argumente der FTC schon als "lächerlich" abstempelt. Da gibt es bereits jetzt hunderte davon.

[Link87]

vor 2 Stunden schrieb consoleplayer:

https://www.tweaktown.com/news/89909/ftc-argues-semantics-creates-new-console-market-that-doesnt-include-nintendo/index.html

 

Schon lächerlich das man die Switch ausschließt nur weil sie älter ist und nicht so viel Leistung hat wie die anderen beiden 

[consoleplayer]

vor 19 Minuten schrieb Link87:

Schon lächerlich das man die Switch ausschließt nur weil sie älter ist und nicht so viel Leistung hat wie die anderen beiden 

Das sieht MS ähnlich.

[Frag Sabbath]

Die Switch auszuschließen hat Pippi Langstrumpf Vibes ^^